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企业群的整合战略

发布于:2017-08-18 10:48:36

        是否可以给企业带来获得高于资本成本的回报的机会。这些矩阵方法对评价现金流量的平衡问题是非常有用的,但它们却没有触及诸如相关性、共享、协同以及整合企业群的必要性等方面的问题。虽然这些方法的名称是组合矩阵,但它们实际上不过是把企业数据按照市场增长率、相对市场份额等指标进行分类的系统而已。
          8 0年代,全球化竞争日趋激烈,合并、资产出售、杠杆收购等资本运作方式层出不穷。所有这些变化都使人们更加关注相关性、共享、协同以及具体企业的特定角色等比较富有综合性色彩的组合方面的问题。例如,什么是协同?协同是如何创造价值的?如何对协同效应进行衡量?如何对一个企业群进行系统地分析以发现其问题和机会?如何对企业群及其竞争对手进行比较评价?为了改善企业群的整体状况,其中的个别企业应充当什么样的角色?

        我们的定义是相对于对各独立组成部分进行简单汇总而形成的业务表现而言的企业群整体的业务表现。那么协同效应如何在运营结果中得到体现呢?作为组合中的一个企业比作为一个单独运作的企业所能取得的更高的赢利能力就是所谓的协同效益。

        例如,如果各个企业能够分担某种业务的成本,规模效益将使每个企业的成本都低于其单独运作时所要承担的成本。每个企业的竞争地位都表现为一种赢利能力,而这种降低了的成本可以使企业的赢利能力高于原有的水平。

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